Курс PM-sales

Проектный менеджер – это team-lead, который ведет проект от первой встречи с клиентом до успешного релиза, контролируя качество, сроки и результат. Он должен одинаково хорошо понимать бизнес-цели заказчика и технические возможности команды.

Именно техническая осведомленность отличает профессионального проджекта: он понимает, о чем говорят разработчики, какие запросы клиента можно реализовать, какие технологии экономят время и деньги. Поэтому цель курса – научить понимать язык технологий и грамотно презентовать IT-решения клиенту.

Основные обязанности project-менеджера – это:

• Коммуникация с клиентом, сопровождение проекта на всех стадиях, уточнение требований, сбор обратной связи, презентация решений и поддержание доверительных отношений.
• Планирование и контроль проекта – определение целей, этапов и сроков выполнения, распределение задач между участниками команды.
• Организация работы команды – постановка приоритетов, контроль сроков и качества, решение рабочих вопросов и конфликтов.
• Отслеживание прогресса и подготовка отчетов, оценка рисков и корректировка планов.
• Развитие сотрудничества и поддержание долгосрочных отношений с клиентом, выявление новых возможностей для проекта, участие в стратегических обсуждениях.

Аккаунт-менеджер совмещает навыки управленца, аналитика и коммуникатора. Он не просто следит за сроками – он помогает команде понимать цели, а клиенту – видеть результат и ценность работы.

От менеджера зависит, будет ли проект успешным, а клиент-довольным. Обучение на проджект менеджера с нуля в SpaceLab объединяет управление, аналитику и коммуникацию, открывая путь в IT для тех, кто готов руководить процессами и вдохновлять команды. 

IT-курсы project manager – одно из самых популярных направлений, потому что:

1. Проектные менеджеры востребованы в IT-компаниях, digital-агентствах и стартапах  по всему миру – везде, где важно организовать работу команды и довести проект до нужного результата. Можно работать в офисе или удаленно, выбирая индустрию, которая ближе именно вам.
2. Конкурентоспособная зарплата растет вместе с опытом и масштабами проектов.
3. Постоянное развитие – каждый проект уникален: новые клиенты, интересные задачи, разные технологии. Во время обучения проджект менеджер прокачивает широкий спектр навыков – стратегическое мышление, коммуникацию, лидерство и умение принимать решения.
4. Карьерный рост. Опытный PM-Sales может вырасти до Senior PM, Program Manager, перейти в продукт-менеджмент или операционное управление.
5. Обучение в SpaceLab построено на практике и кейсах, приближенных к условиям реальных компаний. Наша цель – подготовить вас к реальной работе в команде, чтобы после окончания курса вы могли уверенно начать карьеру в управлении проектами. 

Онлайн курсы Project Management в SpaceLab выпускают менеджеров нового поколения: они не только ведут проекты и команду, но и разбираются в технологиях – понимают логику кода, знают популярные CMS и AI-тренды, умеют объяснить клиенту сложные решения простыми словами.

После курса проджект менеджер может:

• Планировать и организовывать проект – определять цели, формулировать требования и ожидания клиента, разрабатывать дорожные карты, распределять задачи и контролировать приоритеты и сроки выполнения.
• Работать по гибким методологиям Agile/Scrum, чтобы проект развивался предсказуемо и без хаоса. При этом осваивать принципы гибкого управления, спринты, ретроспективы и планирование.
• Коммуницировать с клиентами – вести переговоры и составлять брифы, презентовать решения, собирать обратную связь и выстраивать доверие на всех этапах сотрудничества.
• Координировать работу команды, оценивать риски и контролировать выполнение задач. Поддерживать вовлеченность и продуктивную атмосферу, решать конфликтные ситуации и помогать участникам двигаться к одной цели.
• Использовать профессиональные инструменты для управления проектами и коммуникации – такие как TeamWork и Google Workspace, где можно создавать задачи, отслеживать прогресс и выстраивать прозрачные рабочие процессы для всей команды.
• Вести проектную документацию и анализировать результаты – отслеживать ключевые метрики и корректировать стратегию, формировать отчеты, задачи и спецификации, понятные и для клиента, и для команды.
• Развивать управленческое мышление и soft skills – например, управлять временем, грамотно выстраивать коммуникации, мыслить системно и уверенно принимать решения.

Благодаря практическому формату sales-PM курса студенты уже во время обучения почувствуют себя в роли настоящего аккаунт-менеджера, который ведет команду к результату  – от первых коммуникаций с «клиентом» до финальной презентации проекта.

Независимо от вашего опыта, курс PM-Sales в SpaceLab поможет понять, как работает IT-индустрия изнутри и какое место вы можете в ней занять.

• Специалистам, которые ранее работали в маркетинге, продажах, образовании, менеджменте или другой сфере, курс Аккаунт менеджер поможет адаптировать управленческий опыт к цифровой индустрии и понять логику ведения IT-проектов.
• Digital-профессионалам – дизайнерам, аналитикам, менеджерам по рекламе и саппортам обучение на PM-sales в SpaceLab позволит систематизировать знания, эффективно управлять командами, понимать технические процессы и говорить с разработчиками на одном языке.
• IT-специалистам, которые хотят прокачать лидерские и стратегические навыки, практический курс поможет научиться распределять ресурсы, управлять приоритетами, вести команду от идеи до релиза и принимать решения, влияющие на успех продукта.

Онлайн курсы проджект менеджера в SpaceLab ориентированы на специалистов, готовых развивать управленческие компетенции в IT и работать на уровне системного мышления. Каждый участник рассматривается как часть профессионального сообщества, от которого мы ожидаем серьезного подхода, дисциплины и готовности к интенсивной практике.

Вовлеченность и самоорганизация

Курсы project management онлайн в SpaceLab занимают 35 - 40 часов в неделю и предполагают высокий уровень ответственности. Участники должны уметь планировать свое время, придерживаться дедлайнов и правильно распределять нагрузку. Особое внимание уделяется soft skills – вчастности, навыкам коммуникации, критическому мышлению, лидерским качествам и способности принимать решения в динамичных условиях IT-среды.

Понимание процессов IT-разработки

Будет преимуществом, если вы знакомы с процессами создания цифровых продуктов: от постановки задачи до релиза. Понимание взаимодействия между дизайнером, разработчиком, тестировщиком и заказчиком поможет быстрее адаптироваться и глубже усвоить логику проектного управления.

Компьютер с доступом к Интернету

Для комфортного обучения потребуется компьютер или ноутбук с устойчивым интернет-подключением. Курс проектный менеджер в SpaceLab не требует технических навыков, но уверенное владение офисными сервисами и современными инструментами коммуникации приветствуется. Практические задания выполняются в профессиональных инструментах – TeamWork, Trello, Google Workspace, Notion.

Начальный уровень английского

Базовое знание английского на уровне A2–B1 необходимо для работы с интерфейсами, документацией и англоязычными материалами. Понимание профессиональной терминологии поможет свободно ориентироваться в инструментах и задачах международных IT-команд. 

Курс аккаунт менеджер требует проактивности, готовности брать ответственность и стремления достичь уровня управленца, способного вести проекты от идеи до результата. Если вы видите себя в IT в роли лидера, а не исполнителя – этот курс для вас.

SpaceLab предлагает практический подход к обучению. Студенты почувствуют себя в роли тимлида, разберутся в специфике кастомных IT-проектов и научатся принимать стратегические решения. Курсы проджект менеджера с трудоустройством проходят в несколько этапов.

1. Собеседование и тестирование (10 дней)

Отбор на курс Project management проходит на конкурсной основе. После подачи заявки кандидаты проходят короткое собеседование с менеджером и выполняют тестовое задание. Это помогает определить уровень подготовки и мотивации участника. 

2. Изучение теории (на протяжении всего курса)

После успешного прохождения первого этапа студенты получают доступ к закрытому образовательному порталу SpaceLab. Вся теоретическая часть здесь структурирована по темам и сопровождается интерактивными материалами. Изучать теорию можно в удобном темпе в течение всего курса.

3. Практические задания (основная часть курса)

На практике вы будете разбирать управление разработкой сложных B2B-платформ, AI-решений и SaaS-продуктов. Научитесь проводить брифинг, формулировать требования клиента, расставлять приоритеты и планировать этапы разработки. Все практические задания в рамках программы основаны на реальных коммерческих и внутренних проектах AVADA MEDIA. В закрытом IT-сообществе студенты могут задавать вопросы, обмениваться опытом и получать обратную связь.

4. Результат

Окончив курс, проектный менеджер будет иметь полный набор знаний и практических навыков, необходимых для старта карьеры sales-PM или аккаунт-менеджера. Студенты с самым высоким рейтингом получают оффер от компании AVADA MEDIA, где смогут сразу начать свой путь в международной IT-команде.