Курс PM-sales

Проєктний менеджер – це team-lead, який веде проєкт від першої зустрічі з клієнтом до успішного релізу, контролюючи якість, терміни і результат. Він повинен однаково добре розуміти бізнес-цілі замовника і технічні можливості команди.

Саме технічна обізнаність відрізняє професійного проджекта: він розуміє, про що говорять розробники, які запити клієнта можна реалізувати, які технології економлять час і гроші. Тому мета курсу – навчити розуміти мову технологій і грамотно презентувати IT-рішення клієнту.

Основні обов'язки project-менеджера – це:

• Комунікація з клієнтом, супровід проєкту на всіх стадіях, уточнення вимог, збір зворотного зв'язку, презентація рішень і підтримка довірчих відносин.
• Планування і контроль проєкту – визначення цілей, етапів і термінів виконання, розподіл завдань між учасниками команди.
• Організація роботи команди – постановка пріоритетів, контроль термінів і якості, вирішення робочих питань і конфліктів.
• Відстеження прогресу і підготовка звітів, оцінка ризиків і коригування планів.
• Розвиток співпраці та підтримка довгострокових відносин з клієнтом, виявлення нових можливостей для проєкту, участь у стратегічних обговореннях.

Акаунт-менеджер поєднує навички управлінця, аналітика та комунікатора. Він не просто стежить за термінами – він допомагає команді розуміти цілі, а клієнту – бачити результат і цінність роботи.

Від менеджера залежить, чи буде проєкт успішним, а клієнт – задоволеним. Навчання на проджект менеджера з нуля в SpaceLab об'єднує управління, аналітику та комунікацію, відкриваючи шлях в IT для тих, хто готовий керувати процесами та надихати команди. 

IT-курси project manager – один з найпопулярніших напрямків, тому що:

1. Проєктні менеджери затребувані в IT-компаніях, digital-агентствах і стартапах по всьому світу – скрізь, де важливо організувати роботу команди і довести проєкт до потрібного результату. Можна працювати в офісі або віддалено, вибираючи галузь, яка ближче саме вам.
2. Конкурентоспроможна зарплата зростає разом з досвідом і масштабами проєктів.
3. Постійний розвиток – кожен проєкт унікальний: нові клієнти, цікаві завдання, різні технології. Під час навчання проджект менеджер прокачує широкий спектр навичок – стратегічне мислення, комунікацію, лідерство і вміння приймати рішення.
4. Кар'єрне зростання. Досвідчений PM-Sales може вирости до Senior PM, Program Manager, перейти в продукт-менеджмент або операційне управління.
5. Навчання в SpaceLab побудовано на практиці та кейсах, наближених до умов реальних компаній. Наша мета – підготувати вас до реальної роботи в команді, щоб після закінчення курсу ви могли впевнено розпочати кар'єру в управлінні проєктами. 

Онлайн курси Project Management в SpaceLab випускають менеджерів нового покоління: вони не тільки ведуть проєкти і команду, але і розбираються в технологіях – розуміють логіку коду, знають популярні CMS і AI-тренди, вміють пояснити клієнту складні рішення простими словами.

Після курсу проджект менеджер може:

• Планувати і організовувати проєкт – визначати цілі, формулювати вимоги і очікування клієнта, розробляти дорожні карти, розподіляти завдання і контролювати пріоритети і терміни виконання.
• Працювати за гнучкими методологіями Agile/Scrum, щоб проєкт розвивався передбачувано і без хаосу. При цьому освоювати принципи гнучкого управління, спринти, ретроспективи та планування.
• Комунікувати з клієнтами – вести переговори та складати брифи, презентувати рішення, збирати зворотний зв'язок і вибудовувати довіру на всіх етапах співпраці.
• Координувати роботу команди, оцінювати ризики та контролювати виконання завдань. Підтримувати залученість і продуктивну атмосферу, вирішувати конфліктні ситуації і допомагати учасникам рухатися до однієї мети.
• Використовувати професійні інструменти для управління проєктами і комунікації – такі як TeamWork і Google Workspace, де можна створювати завдання, відстежувати прогрес і вибудовувати прозорі робочі процеси для всієї команди.
• Вести проєктну документацію та аналізувати результати – відстежувати ключові метрики та коригувати стратегію, формувати звіти, завдання та специфікації, зрозумілі і для клієнта, і для команди.
• Розвивати управлінське мислення та soft skills – наприклад, керувати часом, грамотно вибудовувати комунікації, мислити системно та впевнено приймати рішення.

Завдяки практичному формату курсу sales-PM студенти вже під час навчання відчують себе в ролі справжнього акаунт-менеджера, який веде команду до результату – від перших комунікацій з «клієнтом» до фінальної презентації проєкту.

Незалежно від вашого досвіду, курс PM-Sales в SpaceLab допоможе зрозуміти, як працює IT-індустрія зсередини і яке місце ви можете в ній зайняти.

• Фахівцям, які раніше працювали в маркетингу, продажах, освіті, менеджменті або іншій сфері, курс Акаунт менеджер допоможе адаптувати управлінський досвід до цифрової індустрії і зрозуміти логіку ведення IT-проєктів.
• Digital-професіоналам – дизайнерам, аналітикам, менеджерам з реклами та саппортам навчання на PM-sales в SpaceLab дозволить систематизувати знання, ефективно керувати командами, розуміти технічні процеси та говорити з розробниками однією мовою.
• IT-фахівцям, які хочуть прокачати лідерські та стратегічні навички, практичний курс допоможе навчитися розподіляти ресурси, керувати пріоритетами, вести команду від ідеї до релізу і приймати рішення, що впливають на успіх продукту.

Онлайн курси проджект менеджера в SpaceLab орієнтовані на фахівців, готових розвивати управлінські компетенції в IT і працювати на рівні системного мислення. Кожен учасник розглядається як частина професійної спільноти, від якого ми очікуємо серйозного підходу, дисципліни і готовності до інтенсивної практики.

Залученість і самоорганізація

Курси project management онлайн в SpaceLab займають 35 - 40 годин на тиждень і передбачають високий рівень відповідальності. Учасники повинні вміти планувати свій час, дотримуватися дедлайнів і правильно розподіляти навантаження. Особлива увага приділяється soft skills – зокрема, навичкам комунікації, критичному мисленню, лідерським якостям і здатності приймати рішення в динамічних умовах IT-середовища.

Розуміння процесів IT-розробки

Буде перевагою, якщо ви знайомі з процесами створення цифрових продуктів: від постановки завдання до релізу. Розуміння взаємодії між дизайнером, розробником, тестувальником і замовником допоможе швидше адаптуватися і глибше засвоїти логіку проєктного управління.

Комп'ютер з доступом до Інтернету

Для комфортного навчання знадобиться комп'ютер або ноутбук зі стабільним підключенням до Інтернету. Курс проєктний менеджер в SpaceLab не вимагає технічних навичок, але впевнене володіння офісними сервісами та сучасними інструментами комунікації вітається. Практичні завдання виконуються в професійних інструментах – TeamWork, Trello, Google Workspace, Notion.

Початковий рівень англійської

Базове знання англійської на рівні A2–B1 необхідне для роботи з інтерфейсами, документацією та англомовними матеріалами. Розуміння професійної термінології допоможе вільно орієнтуватися в інструментах і завданнях міжнародних IT-команд. 

Курс акаунт менеджер вимагає проактивності, готовності брати на себе відповідальність і прагнення досягти рівня керівника, здатного вести проєкти від ідеї до результату. Якщо ви бачите себе в IT у ролі лідера, а не виконавця – цей курс для вас.

SpaceLab пропонує практичний підхід до навчання. Студенти відчують себе в ролі тімліда, розберуться в специфіці кастомних IT-проєктів і навчаться приймати стратегічні рішення. Курси проджект менеджера з працевлаштуванням проходять в кілька етапів.

1. Співбесіда та тестування (10 днів)

Відбір на курс Project management проходить на конкурсній основі. Після подання заявки кандидати проходять коротку співбесіду з менеджером і виконують тестове завдання. Це допомагає визначити рівень підготовки та мотивації учасника. 

2. Вивчення теорії (протягом усього курсу)

Після успішного проходження першого етапу студенти отримують доступ до закритого освітнього порталу SpaceLab. Вся теоретична частина тут структурована за темами і супроводжується інтерактивними матеріалами. Вивчати теорію можна в зручному темпі протягом усього курсу.

3.  Практичні завдання (основна частина курсу)

На практиці ви будете розбирати управління розробкою складних B2B-платформ, AI-рішень і SaaS-продуктів. Навчитеся проводити брифінг, формулювати вимоги клієнта, розставляти пріоритети і планувати етапи розробки. Всі практичні завдання в рамках програми засновані на реальних комерційних і внутрішніх проєктах AVADA MEDIA. У закритій IT-спільноті студенти можуть задавати питання, обмінюватися досвідом і отримувати зворотний зв'язок.

4. Результат

Закінчивши курс, проєктний менеджер матиме повний набір знань і практичних навичок, необхідних для старту кар'єри sales-PM або акаунт-менеджера. Студенти з найвищим рейтингом отримують офер від компанії AVADA MEDIA, де зможуть відразу почати свій шлях у міжнародній IT-команді.